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名师讲座

【产品升级】判断一个好知识产品的标准

课程讲座内容简介 【产品升级】判断一个好知识产品的标准一、好的产品与好技术标准是什么? 靠谱:你给别人是稳定的情绪,好的协作。比如你说这个产品五天完成,你是说到做到,给人可...

【胡国平】人工智能引领产业变革

课程讲座内容简介 【胡国平】人工智能引领产业变革讲师介绍 胡国平 科大讯飞研究院院长 胡国平,科大讯飞研究院院长 课程介绍 人工智能应用落地面临挑战,其中人类智能对人工智...

【马宇驰】怎样给机器装上大脑

课程讲座内容简介 【马宇驰】怎样给机器装上大脑讲师介绍 马宇驰 三角兽创始人 董事长 COO 资深创业者,从O2O创业转战人工智能创业,与王卓然、亓超两位好友共同成立三角兽科技...

【苗天冶】物流与科技融合创新

课程讲座内容简介 【苗天冶】物流与科技融合创新讲师介绍 苗天冶 运满满总裁,联合创始人 课程介绍 物流 科技 智慧 创新 融合 物流还是简单的运输行业吗?科技发展又能给物流行...

【王保华】供应链概述

课程讲座内容简介 【王保华】供应链概述您的企业是否面临以下困惑? ◆ 客户对交货周期要求变短,订单变更、紧急插单频繁,工厂不能有效反应; ◆ 工厂管理流程复杂,从接单到出货周...

【李毅超】产品设计如何创新

课程讲座内容简介 【李毅超】产品设计如何创新讲师介绍 李毅超 洛可可总裁 李毅超,年轻的80后,2010年组建lkk洛可可深圳公司,将lkk洛可可设计集团的优势业务在深圳全面落地,为以...

【博商】研发成果产品化之从样机走向量产

课程讲座内容简介 【博商】研发成果产品化之从样机走向量产研发成果需要产品化,如何加速实现产品化?本课程将基于多年的实践、长期的研发咨询积累,总结出一套理论与实践相结合...

企业物流之仓储管理与库存控制

课程讲座内容简介 仓储管理与企业仓储总成本、企业总利润密切相关,采购物料进入仓储后,应该如何进行管理,储存物品又该如何做量化控制呢?本课程采购物流专家冯彦辉,将解析仓储管...

【周小桥】项目管理四步法

课程讲座内容简介 【周小桥】项目管理四步法老师简介: 周小桥 中国项目管理引领者,清华大学汽车研究所教授。他专注于项目管理培训与咨询近20年,服务过的客户遍及中国移动、大...

【李明俊】全面预算管理教程

课程讲座内容简介 【李明俊】全面预算管理教程全面预算管理的重要性已不言而喻,它已经成为企业管理不可或缺的手段,从当前全面预算管理的成功实践看,全面预算不仅仅是一个由预...

【钟冶】成本控制的策略方法(3集)

课程讲座内容简介成本控制是企业永恒的话题,然而时下很多企业在进行成本控制时,普遍存在控制简单化,成本意识淡薄等问题,严重制约了企业效益的提升。本课程分享了成本控制的误区...

产品经理深入浅出-视频+PPT下载19集

课程讲座内容简介 产品经理深入浅出-视频+PPT下载(19集)第0课-10分钟带你读懂互联网产品经理 第1课-产品经理的诞生的来龙去脉 第2课-产品经理的六大工作职责(上) 第3课-产品...

【李全喜】生产运作管理全57集

课程讲座内容简介 【李全喜】生产运作管理全57集生产运作管理吉林大学 李全喜教授供产销(财务部门或设计工艺部门)ISO9000过程控制丰田模式=TPS+丰田文化TOC以色列物理学家,瓶...

【刘寿红】班组制度建设及落地执行方略(4集)

课程讲座内容简介 【刘寿红】班组制度建设及落地执行方略(4集)班组是企业的细胞,是企业安全生产不可或缺的环节。加强班组制度建设,提升班组制度管理水平,才能从整体上提高企业的...

【狄振鹏】一线主管的管理职能【高清】

课程讲座内容简介 【狄振鹏】一线主管的管理职能【高清】一线主管的管理职能本站学习导航 通过学习本课程,你将能够: ● 从宏观上了解管理循环的组成; ● 学会如何设定计划目标...

【刘克琪】富士康是如何做大的【高清】

课程讲座内容简介 【刘克琪】富士康是如何做大的【高清】《富士康是如何做大的》内容介绍: 刘克琪 著名质量与供应链专家,曾任鸿海富士康集团运营副总及总裁办副幕僚长,十大...

【肖刚】产品外协加工管理与控制【高清】

课程讲座内容简介 【肖刚】产品外协加工管理与控制【高清】通过学习本课程,你将能够: ● 正确认识外协加工的意义; ● 了解适合外协加工的情况; ● 掌握外加工单位的选择与培养;...

【李庆远】5S的推行准备【高清】

课程讲座内容简介 【李庆远】5S的推行准备【高清】5S的推行准备 POM010102 本站学习导航 通过学习本课程,你将能够: ● 学会消除意识障碍的方法; ● 了解5S推行委员会的构成;...

【祖林】世界级制造:打造世界级工厂【高清】

课程讲座内容简介 【祖林】世界级制造:打造世界级工厂【高清】课程收益 1.学习产业链分析的思路、方法和工具,用百年眼光为本企业进行科学的发展战略规划; 2.探讨企业一体化运...
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